單項選擇題為了加快進度項目團隊增加了若干名成員，但是經(jīng)過一段時間的觀察，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)雖然團隊的總產(chǎn)出提高，但是團隊的工作效率卻有所下降。發(fā)生這種現(xiàn)象的主要原因是什么？（）

A.新來的成員技能不高
B.新成員的工作習(xí)慣影響了現(xiàn)有團隊
C.人員增加引起溝通渠道的增加，因而影響了效率
D.新老成員之間出現(xiàn)信任危機


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2.單項選擇題在與相關(guān)方溝通的過程中，為了保證溝通效果，項目經(jīng)理需要提升人際交往的能力。這是因為人際交往（）

A.有助于項目經(jīng)理在項目期間引導(dǎo)相關(guān)方參與，以保持相關(guān)方的支持
B.有利于項目經(jīng)理及其團隊通過非正式組織解決問題，影響相關(guān)方的行動
C.有助于消除影響理解的障礙
D.有助于確保相關(guān)方參與會議并執(zhí)行行動

3.單項選擇題為了提升與相關(guān)方之間的互動，項目經(jīng)理應(yīng)該加強哪方面的工作？（）

A.項目管理信息系統(tǒng)
B.反饋
C.非口頭技能
D.演示

4.單項選擇題在制訂溝通計劃時，項目團隊決定進一步分析相關(guān)方參與度評估矩陣，這么做的目的是（）

A.識別額外的溝通需求
B.識別常規(guī)報告
C.了解相關(guān)方的溝通需求
D.了解相關(guān)方偏好的溝通方式

最新試題

項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）

題型：單項選擇題

項目生命周期的什么時候，風(fēng)險和不確定性最高？（）

題型：單項選擇題

執(zhí)行定量風(fēng)險分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等，都將更新在哪一份文件中？（）

題型：單項選擇題

一個項目，預(yù)計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險，項目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺設(shè)備的采購，作為團隊成員，你會給他提出下面哪個建議？（）

題型：單項選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會接受風(fēng)險，在此之上，組織不會接受風(fēng)險。它被稱為（）

題型：單項選擇題

為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化，對相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別（）

題型：單項選擇題

為了開展風(fēng)險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）

題型：單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本？（）

題型：單項選擇題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)？（）

題型：單項選擇題