A.按照目標(biāo)體系要求對下級進(jìn)行授權(quán)
B.加強(qiáng)與下屬交流意見
C.按照目標(biāo)及其保證措施的要求并進(jìn)行檢查
D.評價(jià)目標(biāo)成果
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A.高層管理者應(yīng)注作業(yè)目標(biāo)
B.高層管理者應(yīng)注重戰(zhàn)略目標(biāo)
C.基層管理者應(yīng)注重戰(zhàn)略目標(biāo)
D.基層管理者應(yīng)注重作業(yè)目標(biāo)
A.原理中主要運(yùn)用了統(tǒng)籌兼顧的思想
B.通過目標(biāo)調(diào)整來實(shí)施
C.通過帶箭頭線的網(wǎng)絡(luò)形式表現(xiàn)的
D.能清晰地反應(yīng)各項(xiàng)作業(yè)先后邏輯順序
A.認(rèn)為目標(biāo)是固定不變的
B.認(rèn)為企業(yè)的目的和認(rèn)為必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)
C.是由德魯克在1954年提出的
D.通過目標(biāo)分解和目標(biāo)完成情況進(jìn)行管理的
A.分期制定
B.近細(xì)遠(yuǎn)粗
C.定期調(diào)整
D.按期順延滾動(dòng)
A.目標(biāo)制定太高
B.缺乏來自高層管理當(dāng)局的支持
C.過分強(qiáng)調(diào)定量的目標(biāo)與計(jì)劃
D.缺乏溝通
最新試題
（）是利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。
代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
市場是由三個(gè)要素組成的，以下哪項(xiàng)不是（）。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)（）。