判斷題前饋控制是一種先進的控制方法，所以企業(yè)應(yīng)廣泛的采用，并取代反饋控制和現(xiàn)場控制。
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制訂方案階段以決策目標為出發(fā)點，包括哪些步驟（）
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按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。
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通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）
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分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
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由西方經(jīng)濟學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是（）
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（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。
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兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）
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下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）
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長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表的“長期負債”和“股東權(quán)益”兩個項目上，具體包括（）
題型：多項選擇題
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
題型：多項選擇題