A、企業(yè)重要的費(fèi)用支出
B、和機(jī)器一樣的生產(chǎn)要素
C、企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)
D、有價(jià)值、難以模仿的資源
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A、統(tǒng)計(jì)方法
B、工業(yè)工程法
C、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
D、德爾非法
A.強(qiáng)制力
B.推動(dòng)力
C.影響力
D.壓制力
A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、直線職能制組織結(jié)構(gòu)
C、直線制組織結(jié)構(gòu)
D、職能制組織結(jié)構(gòu)
A、管理要把目光集中在企業(yè)內(nèi)部
B、管理的最終目標(biāo)是組織成員之間的協(xié)調(diào)一致
C、提高組織的管理水平是組織的最終目標(biāo)
D、管理的基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
A.發(fā)展中國家要向發(fā)達(dá)國家看齊，爭(zhēng)取技術(shù)領(lǐng)先
B.只要對(duì)民族工業(yè)有益就是對(duì)國家有益
C.要有全球視野：全球的產(chǎn)品、全球的質(zhì)量、全球的資源、全球的供應(yīng)商以及全球的競(jìng)爭(zhēng)
D.因?yàn)殚_放了本國市場(chǎng)，所以失去了很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)
最新試題
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）
（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）
無限公司的特點(diǎn)包括（）