A.時間參數(shù)
B.生產(chǎn)計劃
C.關(guān)鍵路線
D.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
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A.生產(chǎn)過程管理
B.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
C.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
D.生產(chǎn)計劃技術(shù)
A.剔除原則
B.標(biāo)準(zhǔn)化原則
C.選擇原則
D.復(fù)合化原則
A.用戶導(dǎo)向策略
B.緊跟策略
C.挖掘需求策略
D.搶先策略
A.改變、增加、減少、替代、顛倒、重新組合
B.形狀、顏色、音響、意義、型號、運(yùn)動形式
C.引入、擴(kuò)大、縮小、差別、借用、提高價值
D.分解、綜合、改變、類比、模仿、延長壽命
最新試題
（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。
無限公司的特點(diǎn)包括（）
股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。
分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
公司設(shè)立原則不包括（）
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）
1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項應(yīng)作為（）處理。
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）