單項選擇題某企業(yè)進行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場知識與經(jīng)驗,在進行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應(yīng)該采用()。

A.增長型戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略


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1.單項選擇題下列關(guān)于通用矩陣的說法不正確的是()。

A.企業(yè)中處于左上方三個方格的業(yè)務(wù)適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)中處于右下方三個方格的業(yè)務(wù),一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
C.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務(wù),一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
D.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務(wù),應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

2.單項選擇題某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場增長速度非???,據(jù)2015年1月統(tǒng)計,其市場增長率為17%,相對市場占有率為0.4。下列選項中,企業(yè)運用波士頓矩陣對外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是()。

A.企業(yè)應(yīng)采用保持戰(zhàn)略目標(biāo),投資維持現(xiàn)狀,保持外賣業(yè)務(wù)現(xiàn)有的市場占有率
B.企業(yè)應(yīng)采用發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以提高相對市場占有率為目標(biāo),增加資金投入,甚至不惜放棄短期收益
C.企業(yè)應(yīng)對外賣業(yè)務(wù)采用撤退戰(zhàn)略,立即淘汰該業(yè)務(wù),或?qū)⑼赓u業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)合并
D.企業(yè)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給外賣業(yè)務(wù)所需的資源,支持它們繼續(xù)發(fā)展

最新試題

行為性障礙

題型:名詞解釋

光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。

題型:多項選擇題

甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。2012年,甲公司在國家政策支持下,投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù),由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場競爭激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有()。

題型:多項選擇題

下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中,正確的有()。

題型:多項選擇題

某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評價方法是()。

題型:單項選擇題

要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。

題型:問答題

根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當(dāng)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量時,企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。

題型:單項選擇題

某酒店在進行客戶滿意度調(diào)查時發(fā)現(xiàn),其并未完全滿足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準(zhǔn)分析方法判斷,該酒店的觀點是基于()。

題型:單項選擇題

蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,這屬于()。

題型:單項選擇題

2014年8月,國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán),進入B省市場。幾個月后,B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán),進入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的()。

題型:單項選擇題