A.因事設(shè)崗
B.合理分工
C.責(zé)任明確
D.數(shù)量最少
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A.堅(jiān)持“三化”方向、提升“兩效”的原則
B.堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、兼顧差異的原則
C.堅(jiān)持全面覆蓋的原則
D.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則
A.營(yíng)銷部
B.農(nóng)電服務(wù)中心
C.客戶服務(wù)中心
D.計(jì)量中心
A.集中計(jì)量表計(jì)檢定配送
B.集中95598電話服務(wù)
C.集中營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)及業(yè)務(wù)應(yīng)用管理
D.集中電費(fèi)賬務(wù)處理
A.縣域內(nèi)35千伏輸電線路的運(yùn)維檢修
B.縣城區(qū)10千伏及以下配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)維檢修
C.縣域內(nèi)35千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)與改造
D.農(nóng)村0.4千伏配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)維檢修工作
A.調(diào)度業(yè)務(wù)
B.集中監(jiān)控業(yè)務(wù)
C.配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)
D.繼電保護(hù)業(yè)務(wù)
最新試題
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中，總部和省物資部負(fù)責(zé)物資和采購(gòu)工作統(tǒng)一管理，各級(jí)物資公司（中心）和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供物資和采購(gòu)業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。
5G網(wǎng)絡(luò)可發(fā)揮其（）的優(yōu)勢(shì)，承載垂直行業(yè)更多樣化的業(yè)務(wù)需求，尤其是其網(wǎng)絡(luò)切片、能力開放兩大創(chuàng)新功能的應(yīng)用，將改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式和作業(yè)模式，為電力行業(yè)用戶打造定制化的“行業(yè)專網(wǎng)”服務(wù)。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源（）、共享互濟(jì)的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。
“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。
發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構(gòu)筑開發(fā)、多元、互動(dòng)、高效的能源供給和服務(wù)平臺(tái)，建立（）的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系。
“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，國(guó)際領(lǐng)先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進(jìn)水平。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機(jī)遇，強(qiáng)化充電設(shè)施精準(zhǔn)布局和運(yùn)營(yíng)效益提升，加快構(gòu)建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
“能源互聯(lián)網(wǎng)”代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，其中（）是根本，（）是手段。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司（）由全民所有制企業(yè)整體改制為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。
根據(jù)物力集約化管理體系組織架構(gòu)，在總部、省公司和地（市）公司層面設(shè)置各級(jí)物資部（招投標(biāo)管理中心）。