項(xiàng)目月報(bào)用來比較實(shí)際成本與原預(yù)算的估計(jì)數(shù)并計(jì)算其差異。項(xiàng)目報(bào)告差異原預(yù)算10%以上即需要相關(guān)解釋及負(fù)責(zé)人的許可。下列審計(jì)測試中哪些可供內(nèi)部審計(jì)師決定是否實(shí)施必要程序？（）
I．選擇超算的一個(gè)樣本并測試相應(yīng)批準(zhǔn)程序。
II．找出超預(yù)算的原因。
III．使用審計(jì)軟件重新計(jì)算項(xiàng)目月報(bào)各項(xiàng)差異額及總額。
IV．比較某一項(xiàng)目差異樣本并記錄有關(guān)批準(zhǔn)及差異。
A.IV
B.III和IV
C.I，II，III
D.I，II
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A.核對(duì)輸入的項(xiàng)目號(hào)碼是恰當(dāng)?shù)?br />
B.確認(rèn)使用者身份并確證輸入地點(diǎn)
C.使用項(xiàng)目數(shù)碼表及材料需量表
D.要求存貨業(yè)務(wù)中使用內(nèi)部文件標(biāo)簽
ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商，其市場部的責(zé)任是：
進(jìn)行市場調(diào)查；
33建議新分店的開業(yè)地點(diǎn)；
訂購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格；
針對(duì)每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳；
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場部對(duì)每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，公司在各類產(chǎn)品間對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià)，產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心，在那里驗(yàn)收產(chǎn)品，在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià)，并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過掃描收據(jù)驗(yàn)收文件，經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí)，然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄，因此公司發(fā)現(xiàn)沒沒有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性，個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來為下一季產(chǎn)品騰出空間。
A.由于已收商品不經(jīng)常與個(gè)別采購訂單核對(duì)，因此控制會(huì)減弱
B.特別價(jià)格，最大送貨量以及發(fā)送時(shí)間的長期合同將是用來代替?zhèn)€別采購訂單的合理方式
C.公司的報(bào)廢存貨很可能比在以前系統(tǒng)下的更多
D.相關(guān)產(chǎn)品類別的利潤和總銷售量將會(huì)增加
ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商，其市場部的責(zé)任是：
進(jìn)行市場調(diào)查；
33建議新分店的開業(yè)地點(diǎn)；
訂購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格；
針對(duì)每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳；
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場部對(duì)每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，公司在各類產(chǎn)品間對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià)，產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心，在那里驗(yàn)收產(chǎn)品，在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià)，并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過掃描收據(jù)驗(yàn)收文件，經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí)，然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄，因此公司發(fā)現(xiàn)沒沒有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性，個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來為下一季產(chǎn)品騰出空間。
A.通過掃描已收產(chǎn)品來形成電子驗(yàn)收報(bào)告
B.經(jīng)掃描項(xiàng)目的編號(hào)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽編碼一致
C.指派產(chǎn)品經(jīng)理長期負(fù)責(zé)一類產(chǎn)品有利于增加其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
D.市場經(jīng)理為產(chǎn)品經(jīng)理提供采購預(yù)算可以控制他們的采購量
最新試題
為了對(duì)屬性抽樣的結(jié)論進(jìn)行評(píng)價(jià)，必須首先明確（）
以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子，用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額（）表中的這個(gè)資料圖表示：
樣本的標(biāo)準(zhǔn)差反映的是（）
撰寫書面正式審計(jì)報(bào)告的主要原因是（）
與生產(chǎn)工人面談，明確業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)部門經(jīng)營固有風(fēng)險(xiǎn)等資料收集活動(dòng)屬于審計(jì)業(yè)務(wù)的哪個(gè)階段？（）
內(nèi)部審計(jì)收集的事實(shí)證據(jù)表明：副總裁可能違反商業(yè)道德。在這種情況下，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)（）
內(nèi)部審計(jì)職能剛剛完成對(duì)應(yīng)付賬款職能的審計(jì)。作為最終審計(jì)報(bào)告的一部分，該項(xiàng)審計(jì)的總結(jié)報(bào)告有可能單獨(dú)提供給以下哪類人員？（）
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPF），以下哪項(xiàng)正確的列出了舞弊報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的信息？（）
審計(jì)師正對(duì)雇員所關(guān)注的組織的健康保健計(jì)劃實(shí)施感覺和信任度方面的調(diào)研。選擇一組樣本的最佳方法是（）
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPF），以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)的最后溝通（審計(jì)報(bào)告）中所最小程度要求的部分？（） Ⅰ.背景信息；Ⅱ.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)；Ⅲ.業(yè)務(wù)約定范圍；Ⅳ.業(yè)務(wù)約定結(jié)果；Ⅴ. 總結(jié)。