A、商務(wù)主談
B、技術(shù)主談
C、參與人
D、項(xiàng)目談判的負(fù)責(zé)人
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A、互證
B、質(zhì)證
C、縱向證實(shí)
D、論證
A、外交----文學(xué)
B、文學(xué)----外交
C、軍事----文學(xué)
D、文學(xué)---軍事
A、基礎(chǔ)條款
B、特殊條款
C、法律條款
D、有價(jià)條款
A、談判現(xiàn)場
B、談判技巧
C、現(xiàn)場之外
D、談判手
A、排序分類
B、加工
C、再識別
D、整理歸納
最新試題
由于與會者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論，此時(shí)會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
劣勢條件下的談判策略有（）
商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。