A、公開(kāi)招標(biāo)
B、邀請(qǐng)招標(biāo)
C、競(jìng)爭(zhēng)性談判
D、詢價(jià)
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你可能感興趣的試題
A、UML適用于各種軟件開(kāi)發(fā)方法
B、UML適用于軟件生命周期的各個(gè)階段
C、UML不適用于迭代式的開(kāi)發(fā)過(guò)程
D、UML不是編程語(yǔ)言
A、設(shè)計(jì)用例實(shí)現(xiàn)圖
B、設(shè)計(jì)類圖
C、設(shè)計(jì)用戶界面
D、軟件測(cè)試方案
A、2.6
B、4
C、20
D、100
A、在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素有：地理環(huán)境、傳輸介質(zhì)與距離以及可靠性
B、在設(shè)計(jì)主干網(wǎng)時(shí)，連接建筑群的主干網(wǎng)一般考慮以光纜作為傳輸介質(zhì)
C、在設(shè)計(jì)廣域網(wǎng)連接方式時(shí)，如果網(wǎng)絡(luò)用戶有WWW、E-mail等具有Internet功能的服務(wù)器，一般采用專線連接或永久虛電路連接外網(wǎng)
D、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)不能應(yīng)用于城市范圍的網(wǎng)絡(luò)接入
A、實(shí)用性
B、開(kāi)放型
C、先進(jìn)性
D、可靠性
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）
CMMI評(píng)估方法中，不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
CMMI開(kāi)發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開(kāi)始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過(guò)程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
CMMI評(píng)估的方法不包括（）