A.等級(jí)是對(duì)用途相同但技術(shù)特性不同的產(chǎn)品或服務(wù)的級(jí)別分類(lèi)
B.質(zhì)量水平未達(dá)到質(zhì)量要求可能不是問(wèn)題，而低等級(jí)卻總是個(gè)問(wèn)題
C.達(dá)到所要求的質(zhì)量水平不是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
D.達(dá)到所要求的等級(jí)水平不是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
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A.使項(xiàng)目滿足其預(yù)定的需求
B.使過(guò)程能力得到提升
C.使產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果得到控制
D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效符合標(biāo)準(zhǔn)
A.流程圖
B.帕累托圖
C.控制圖
D.質(zhì)量控制走勢(shì)圖
A.整體項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.WBS
C.項(xiàng)目范圍
D.外部項(xiàng)目干系人
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.質(zhì)量核對(duì)表
C.工作績(jī)效測(cè)量結(jié)果
D.PERT圖
A.減少返工
B.提高生產(chǎn)率
C.降低成本
D.減少變更
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？