A.外包、應急規(guī)劃、選擇性策略和保險
B.訪談、歷史數(shù)據(jù)、權變措施和應對措施開發(fā)
C.核對表、損失控制報告、標準補貼和檢查
D.數(shù)據(jù)收集和表現(xiàn)技、定量風險分析和建模技術以及專家判斷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險登記冊（更新）
B.糾正措施
C.與風險相關的合同決策
D.項目管理計劃（更新）
A.風險管理計劃
B.范圍基準
C.權變計劃
D.質量管理計劃
A.風險登記冊
B.風險事件的預期貨幣價值
C.糾正措施清
D.風險減輕計劃
A.同意項目經(jīng)理的意見
B.為消除一個具體風險或威脅，把不利風險事件的概率和/或影響降低到可接受的臨界范圍內，或者主動尋求機會
C.不為處理某風險而變更項目管理計劃，或者表明無法找到任何其他的合理應對策略
D.購買保險或要求履約保函、擔保書和保證書
A.在會見項目主要干系人之前及時地
B.在整個項目期間積極、持續(xù)地
C.在完成進度和成本估算后盡快
D.在項目執(zhí)行階段的早期
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？