A、旁站
B、巡視
C、見證取樣
D、平行檢驗
E、質(zhì)量驗收
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A、工程進(jìn)展情況，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，施工單位的人、機(jī)、料進(jìn)場及使用情況，本月在施部位的工程照片
B、工程質(zhì)量情況，分部分項工程驗收情況，工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗情況，主要施工試驗情況，本月工程質(zhì)量分析
C、施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述
D、監(jiān)理例會召開情況
E、已完工程量和已付工程款的統(tǒng)計及說明
A、專業(yè)工程特點
B、監(jiān)理工作流程
C、監(jiān)理工作要點
D、監(jiān)理工作方法及措施
E、監(jiān)理組織形式及人員崗位責(zé)任
A、建設(shè)單位
B、設(shè)計單位
C、監(jiān)理單位
D、施工單位
E、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
A、營業(yè)執(zhí)照
B、企業(yè)資質(zhì)等級證書
C、安全生產(chǎn)許可證
D、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表
E、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書
A、完整性
B、深度
C、主要控制措施和方法
D、工作流程
E、可操作性
最新試題
資料管理計劃對工程資料具有：（）
單位工程完成后，由（），進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
資料員負(fù)責(zé)對工程文件資料進(jìn)行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
以修改后的二底圖或藍(lán)圖作為竣工圖紙，要在圖紙上加蓋（）。
材料進(jìn)場驗收時，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
（）開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。
電氣分部施工內(nèi)容完成后，電氣絕緣電阻測試應(yīng)由施工單位和（）共同進(jìn)行測試。
施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。
魯班獎評選細(xì)則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進(jìn)行綜合評價，其中第一項“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復(fù)查組不予推薦，并向評審委員會如實匯報。