A、實(shí)現(xiàn)可視化設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、性能化設(shè)計(jì)、工程量統(tǒng)計(jì)和管線綜合
B、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃方案預(yù)演、場地分析、建筑性能預(yù)測和成本估算
C、實(shí)施施工進(jìn)度模擬、數(shù)字化建造、物料跟蹤、可視化管理和施工綜合
D、實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)和漫游、資產(chǎn)、空間等管理、建筑系統(tǒng)分析和災(zāi)害應(yīng)急模擬
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A、BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),建筑工程項(xiàng)目各種工程數(shù)據(jù)模型,是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)學(xué)化表達(dá)
B、BIM是一個(gè)完善的信息模型,能夠連接建筑項(xiàng)目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源,是對(duì)工程難過得的完整描述,提供可自動(dòng)計(jì)算、查詢、組合拆分的實(shí)時(shí)工程數(shù)據(jù),可被建設(shè)項(xiàng)目各參與方普遍使用
C、BIM具有單一工程數(shù)據(jù)源,可解決分布式、異構(gòu)工程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題,支持建設(shè)項(xiàng)目生命期中動(dòng)態(tài)的工程信息創(chuàng)建、管理和共享,是項(xiàng)目實(shí)施的共享數(shù)據(jù)平臺(tái)
D、BIM技術(shù)是一種僅限于三維的,可以使各參與方在項(xiàng)目從概念產(chǎn)生到完全拆除的整個(gè)生命都能夠在操作信息和在信息中操作模型
A、高校教師
B、培訓(xùn)講師
C、標(biāo)準(zhǔn)制定人員
D、理論基礎(chǔ)研究人員
E、BIM專業(yè)分析人員
A、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作,基于BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行估算,做出初步報(bào)價(jià)
B、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作,利用BIM數(shù)據(jù)庫,結(jié)合相關(guān)軟件完成數(shù)據(jù)整理工作,通過核算人、材料、機(jī)械的用量,分析施工環(huán)境和難點(diǎn)
C、負(fù)責(zé)招標(biāo)、開標(biāo)及評(píng)定標(biāo)等工作
D、負(fù)責(zé)對(duì)基于BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行研究及創(chuàng)新,以提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的效益
A、通過創(chuàng)建模型,更好地表達(dá)設(shè)計(jì)意圖,突出設(shè)計(jì)效果,滿足業(yè)主需求
B、可視化運(yùn)維管理,基于BIM三維模型對(duì)建筑運(yùn)維階段進(jìn)行直觀的、可視化的管理
C、反應(yīng)管理決策與模擬,提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)訪問,在沒有獲取足夠信息的情況下,做出應(yīng)急響應(yīng)的決策
D、利用模型進(jìn)行直觀的“預(yù)施工”,預(yù)知施工難點(diǎn),更大程度地消除施工的不確定性和不可預(yù)見性,降低施工風(fēng)險(xiǎn)
A、BIM操作人員
B、BIM技術(shù)主管
C、BIM標(biāo)準(zhǔn)研究類人員
D、BIM工程應(yīng)用類人員
最新試題
VDC模式的工作流程在設(shè)計(jì)階段和施工階段中間加入了()。
BIM在項(xiàng)目管理過程中能實(shí)現(xiàn)的功能()
管線優(yōu)化時(shí),機(jī)電專業(yè)從上到下在管廊的垂直分布順序是()。
在對(duì)設(shè)備建族的過程中,右鍵快捷菜單中可以對(duì)設(shè)備族進(jìn)行哪些操作()。
Revit施工圖設(shè)計(jì)主要工作可按工作類型分為哪兩個(gè)階段()。
下面哪一項(xiàng)是BIM深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程的首要步驟()。
下列關(guān)于采用工作集協(xié)同方式的優(yōu)點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()
下面哪一項(xiàng)不是現(xiàn)代BIM放線機(jī)器人的特點(diǎn)()。
在竣工移交階段,BIM在后期運(yùn)用在成本控制方面有哪些意義?()
下面關(guān)于BIM項(xiàng)目工作人員組織配置說法錯(cuò)誤的是()。