單項選擇題項目已經(jīng)到達(dá)一個重要的里程碑。進(jìn)入下一個階段之前，項目經(jīng)理安排一次與項目團(tuán)隊的會議，讓項目干系人參與，記錄經(jīng)驗教訓(xùn)。在這次會議上，項目經(jīng)理應(yīng)使用什么？（）

A.協(xié)作技術(shù)
B.失效模式與影響分析FMEA
C.優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅（SWOT）分析
D.訪談技術(shù)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題一個成本控制敏感項目團(tuán)隊分布三個位置——存在時區(qū)、語言和溝通問題。若要管理這些問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.召開定期的視頻會議
B.使用電子郵件讓溝通可跟蹤
C.使用拉式溝通方法
D.確保關(guān)鍵任務(wù)分配給處于單獨(dú)位置的團(tuán)隊

4.單項選擇題一名工程師在沒有提交變更請求的情況下，完成一各項目干系人的一項可交付成果設(shè)計變更請求。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.獲得為何進(jìn)行變更的相關(guān)信息
B.審查變更的影響，并提交變更請求
C.更新問題日志
D.指示該工程師撤銷變更

5.單項選擇題由于分包的工作，一個復(fù)雜項目延期了，結(jié)果，多個后續(xù)任務(wù)也延遲。項目最終按預(yù)算和范圍完成但未按時完成。項目經(jīng)理應(yīng)該向客戶提供什么文件？（）

A.更新的活動清單和活動持續(xù)時間估算
B.更新的工作基準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和進(jìn)度基準(zhǔn)
C.檢查協(xié)議和測量
D.驗收協(xié)議和工作績效規(guī)范

最新試題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題