A.工程勘察階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.保修等階段
D.施工階段
E.決策階段
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A.施工組織策劃書(shū)
B.施工規(guī)劃大綱
C.項(xiàng)目管理規(guī)劃
D.施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施
E.專(zhuān)項(xiàng)施工方案
A.全面性
B.專(zhuān)業(yè)性
C.實(shí)用性
D.可操作性
E.公正公平性
A.與時(shí)俱迸
B.協(xié)調(diào)一致
C.專(zhuān)業(yè)通用
D.各方參與
E.擇優(yōu)
A.適應(yīng)
B.合法
C.精簡(jiǎn)
D.高效
E.有序
A.服務(wù)內(nèi)容
B.服務(wù)期限
C.工程特點(diǎn)、環(huán)境
D.規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度
E.服務(wù)特點(diǎn)
最新試題
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制,其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過(guò)程。
監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是多元化的。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》,而未取得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》,不能上崗執(zhí)業(yè)。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。
所謂建設(shè)程序,是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
我國(guó)的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。