A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成果說明文件
C.工作邏輯關(guān)系
D.工作清單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
A.強矩陣式
B.項目式
C.弱矩陣式
D.功能式
E.平衡矩陣式
A.項目管理沒有正式的權(quán)威性
B.不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
D.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.對于參與多個項目的職能部門,特別是具體到個人來說,不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會
A.直線式
B.職能式
C.項目式
D.矩陣式
E.復合式
最新試題
工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
施工項目管理規(guī)劃由()編制。
下列關(guān)于業(yè)主對項目管理的表述中,正確的是()
項目建設(shè)過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用()的方式。
在實際工作中可根據(jù)()對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
影響項目組織的社會因素包括()。
項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括()。
關(guān)于復合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點的表述,正確的是()。
確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進行組織工作的重要前提是()。