A.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性
B.產(chǎn)品組合的深度
C.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度
D.產(chǎn)品組合的寬度
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A.管理的實(shí)踐性
B.管理的變動(dòng)性
C.管理的科學(xué)性
D.管理的復(fù)雜性
A.EDI
B.電視
C.互聯(lián)網(wǎng)
D.電報(bào)、電話
A.質(zhì)量體系審核和評(píng)審
B.質(zhì)量體系文件的編制
C.質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計(jì)
D.質(zhì)量體系的試運(yùn)行
A.推銷
B.參與
C.授權(quán)
D.指示
A.吸收股份式
B.承租式
C.出資購(gòu)買式
D.杠桿收購(gòu)式
最新試題
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）
在國(guó)際生產(chǎn)綜合理論中，東道國(guó)所擁有的優(yōu)勢(shì)有哪幾種（）
無限公司的特點(diǎn)包括（）
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）