A.對(duì)稱型
B.鋸齒型
C.偏向型
D.孤島型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.麻煩應(yīng)對(duì)者
B.企業(yè)家
C.談判者
D.資源分配者
A.顯著回報(bào)
B.完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
C.低水平的資本需求
D.允許大誤差范圍
A.市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C.多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.內(nèi)部形成分工
B.工人具有半農(nóng)性
C.使用機(jī)器
D.生產(chǎn)走向社會(huì)化
最新試題
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）
市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）