A.安德魯斯
B.安索夫
C.錢德勒
D.奎因
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A.企業(yè)戰(zhàn)術(shù)
B.管理戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)術(shù)
A.PEST分析模型
B.SWOT分析模型
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模型
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析
A.波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》
B.波特的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
C.安索夫的《公司戰(zhàn)略》
D.錢德勒的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》
A.有意識(shí)、有控制的正式計(jì)劃
B.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析和選擇
C.明確的目標(biāo)
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性
A.經(jīng)濟(jì)特征
B.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體
最新試題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()