A.尋求建立一個組織內(nèi)部人人互相尊重的組織
B.在歐洲國家很普遍，它尋求建立一個組織內(nèi)部全體員工分擔(dān)所有責(zé)任的扁平組織
C.是一個圍繞職能專業(yè)化和事業(yè)項(xiàng)目而組織的結(jié)構(gòu)
D.是一個使用許多整合設(shè)計(jì)和水平人力資源措施的結(jié)構(gòu)
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A.非常等級化的結(jié)構(gòu)
B.非常正式的結(jié)構(gòu)
C.相對扁平的組織結(jié)構(gòu)
D.復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)
A.分散化
B.集中化
C.非正式化制度
D.非專業(yè)化任務(wù)
A.戰(zhàn)略
B.管理
C.財(cái)務(wù)
D.環(huán)境
A.多元化增長
B.職能經(jīng)理對本位問題的關(guān)注
C.銷售收入下降
D.首席執(zhí)行官難以處理不斷增長的信息量的能力
A.差異化
B.高度多元化
C.后向垂直一體化
D.橫向一體化
最新試題
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
許多有形資源的價值可以通過（）予以確定。
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
在市場經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是（）提出的。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）