A、機動性好
B、降低成本
C、加強生產(chǎn)過程的控制
D、了解市場信息
E、提高產(chǎn)品差異化水平
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你可能感興趣的試題
A、擴大產(chǎn)品使用人的數(shù)量
B、提高產(chǎn)品使用人的使用頻率
C、增加產(chǎn)品使用人的每次使用量
D、尋找現(xiàn)有產(chǎn)品的潛在用戶
E、開發(fā)新市場
A、前向一體化
B、后向一體化
C、水平一體化
D、銷售一體化
A、品牌
B、生產(chǎn)技術(shù)
C、市場能力
D、服務能力
A、工程技術(shù)
B、生產(chǎn)技術(shù)
C、工廠規(guī)模
D、廉價投入要素
A、占用性
B、持久性
C、轉(zhuǎn)移性
D、復制性
最新試題
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次()
計劃學派的主張是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。