A.監(jiān)督業(yè)務的單一性
B.監(jiān)督業(yè)務的多樣性
C.監(jiān)督業(yè)務的專門性
D.監(jiān)督業(yè)務的專業(yè)技術性
E.監(jiān)督業(yè)務的復雜性
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A.行政機關對微觀經(jīng)濟直接干預過多
B.行政機關規(guī)范、監(jiān)管市場秩序的力度不夠
C.中央和地方行政機關的責權利關系尚未理順
D.一些行政部門出現(xiàn)利益集團化和非公共機構化傾向
E.行政機關依法履行職能的統(tǒng)一性和透明度不高
A.程序性決策
B.非程序性決策
C.戰(zhàn)略決策
D.策略決策
E.戰(zhàn)術決策
A.合理的分工
B.層級節(jié)制的權力體系
C.職責明確的管理體制
D.規(guī)范有序的機構管理
E.組織管理的非人格化
A.人的行為
B.非正式組織
C.決策過程
D.信息溝通
E.工作績效
A.要轉變與更新行政管理職能
B.改革傳統(tǒng)行政管理組織結構
C.行政管理趨向于實行新型治理模式
D.要徹底摒棄原有的行政管理方法
E.要保護企業(yè)集團的利益
最新試題
領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為()。
()是領導哲學的外在化。
()是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎,是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。
領導群體結構科學化特性中的()即依據(jù)人事相符的原則,根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍,合理確定領導集體成員的職數(shù)。
領導行為四分圖理論中“結構維度”是以()為中心。
領導決策的()是指領導者制定決策時應虛心請教,廣泛搜集有關決策的建議和意見,提高討論甚至辯論,奠定決策自下而上的民主基礎。
()是領導職能中引導功能的根本任務。
領導決策的()是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā),使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。
()以行政命令的方式實現(xiàn),是一種外在的作用。
領導決策的()是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題,力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。