A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.高級(jí)管理層
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A.準(zhǔn)確的市場定位
B.組織架構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)梳理
C.專業(yè)的外部指導(dǎo)和上級(jí)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與部署
D.外部行政管理機(jī)構(gòu)的大力支持
A.資源投入
B.市場細(xì)分和客戶細(xì)分
C.機(jī)構(gòu)增設(shè)
D.外部宣傳
A.高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層
B.中層干部
C.牽頭部門
D.一線員工
A.IT系統(tǒng)對(duì)流程銀行建設(shè)成敗具有決定性作用，項(xiàng)目建設(shè)必須以IT系統(tǒng)的有效跟進(jìn)為前提
B.IT建設(shè)只是流程銀行建設(shè)的工具，決定流程銀行建設(shè)成敗的關(guān)鍵因素是理念更新是否徹底和持續(xù)滿足外部需求的快速反應(yīng)機(jī)制是否有效建立
C.流程銀行建設(shè)必須建立在IT技術(shù)高度發(fā)展基礎(chǔ)上
D.IT系統(tǒng)建設(shè)對(duì)流程銀行建設(shè)不起任何作用
A.流程銀行建設(shè)與制度流程梳理毫無關(guān)聯(lián)，互不交叉
B.流程銀行建設(shè)是制度流程梳理的一部分
C.制度流程梳理是流程銀行建設(shè)的重要一環(huán)，但絕不等同于流程銀行建設(shè)的全部
D.流程銀行建設(shè)就是流程再造
最新試題
債務(wù)人出現(xiàn)以下何種情況，債權(quán)人應(yīng)將其認(rèn)定為可能無法足額償還借款本息（）。
銀監(jiān)會(huì)針對(duì)實(shí)施新資本協(xié)議所發(fā)布的《商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)體系監(jiān)管指引》中，要求商業(yè)銀行對(duì)內(nèi)評(píng)結(jié)果的初級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（）。
第三支柱是對(duì)（）的有效補(bǔ)充。
與舊協(xié)議相比，新資本協(xié)議的不同點(diǎn)表現(xiàn)在（）。
下面關(guān)于開展事件和損失管理（LDC）的主要目的中，哪些是正確的（）。
第二支柱確定的監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)督檢查的原則有（）。
資產(chǎn)證券化的類型包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)是損失的前期狀態(tài)，但風(fēng)險(xiǎn)不等同于損失（）。
以下選項(xiàng)中，哪些做法屬于積極運(yùn)用信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)？（）
債務(wù)承受額是指在客戶信用評(píng)級(jí)管理過程中，基于客戶信用評(píng)級(jí)結(jié)果，按照規(guī)定程序和方法計(jì)算的，反映客戶在一定期限內(nèi)對(duì)銀行授信的承受能力（）。