A、本月入庫(kù)數(shù)量小計(jì)=購(gòu)進(jìn)+內(nèi)部移庫(kù)+其他入庫(kù)
B、本月出庫(kù)數(shù)量小計(jì)=銷售+內(nèi)部移庫(kù)+其他出庫(kù)
C、月末結(jié)存數(shù)量=月初結(jié)存數(shù)量-本月入庫(kù)數(shù)量小計(jì)+本月出庫(kù)數(shù)量小計(jì)
D、庫(kù)存盤點(diǎn)盈虧數(shù)量=合計(jì)-財(cái)務(wù)商品帳結(jié)存數(shù)量
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A、《加油站交接班記錄》
B、《班務(wù)會(huì)記錄》
C、《站經(jīng)理記錄》
D、《加油站日志》
A、電腦
B、后臺(tái)
C、價(jià)格牌
D、加油機(jī)單價(jià)
A、變價(jià)前系統(tǒng)自動(dòng)提示用戶需要油品變價(jià)，系統(tǒng)會(huì)彈出對(duì)話框“油品變價(jià)的消息”
B、查看變價(jià)信息，經(jīng)過(guò)授權(quán)的崗位只有在POS系統(tǒng)處于空閑狀態(tài)，而且變價(jià)前三十分鐘才能查看
C、系統(tǒng)自動(dòng)接收上級(jí)下發(fā)的變價(jià)通知單，存入數(shù)據(jù)庫(kù)
D、對(duì)于加油機(jī)與系統(tǒng)連接的加油站，系統(tǒng)自動(dòng)記錄加油機(jī)泵碼數(shù)并更新油機(jī)價(jià)格
A、電腦
B、后臺(tái)
C、價(jià)格牌
D、加油機(jī)單價(jià)
A、油罐車鉛封條無(wú)號(hào)碼或破損
B、油品外觀質(zhì)量有問(wèn)題
C、《油庫(kù)油品隨車運(yùn)單》與《內(nèi)部調(diào)撥單》內(nèi)容不一致
D、A、B、C都是
最新試題
建立一個(gè)準(zhǔn)確、完備、客觀的客戶檔案，能隨時(shí)一目了然地了解客戶，大大減少了管理過(guò)程中的（），及時(shí)有效地了解客戶動(dòng)態(tài)，提高辦事效率，并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
設(shè)備的試運(yùn)行記錄中包括安裝、試壓及（）記錄。
油罐總?cè)萘繛樾∮诘扔?0m3，單罐汽油容量不大于30m3、單罐柴油容量不大于50m3的標(biāo)準(zhǔn)指的是（）站。
加油站制定油品營(yíng)銷策略時(shí)既要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、采取靈活的營(yíng)銷策略，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、不斷提高銷量，提升（），實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。
加油機(jī)常用過(guò)濾器按適用油品一般分為汽油過(guò)濾器、乙醇汽油過(guò)濾器及（）過(guò)濾器。
在站級(jí)系統(tǒng)中可以使用員工管理功能對(duì)加油站員工進(jìn)行綜合管理的是（）。
調(diào)查問(wèn)卷中的（）也稱為開放式問(wèn)題。
加油站服務(wù)態(tài)度、服務(wù)過(guò)失、油品種類、服務(wù)效率屬于（）類客戶投訴。
調(diào)節(jié)服務(wù)的能見度，增強(qiáng)顧客對(duì)服務(wù)的（）和接近感，有助于提高營(yíng)銷的吸引力。
客戶對(duì)便利店商品數(shù)、質(zhì)量提出異議，應(yīng)通過(guò)（）等方式核查銷售過(guò)程中數(shù)、質(zhì)量是否存在異常。