A.部門之間相互推諉
B.公司業(yè)績達(dá)成不理想
C.公司管理基礎(chǔ)薄弱
D.人員之間權(quán)責(zé)不清
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A.客戶滿意度下降應(yīng)收賬款拖期賒銷風(fēng)險
B.客戶縮短交貨期
C.客戶減少訂單數(shù)量
D.客戶將提早一段時間下訂單,避免延誤
A.將2-3-4-1要素列在白板上
B.拿出第一個項(xiàng)目,按照2-3-4-1順序做分析,凡是不符合的,則意味著存在風(fēng)險
C.拿出第二、三個項(xiàng)目,依次做分析
D.形成多項(xiàng)目診斷的報告(簡易表格,非復(fù)雜報告)
E.行動與解決措施
A.零客戶端安裝和維護(hù)
B.輕松實(shí)現(xiàn)跨地域、多部門、多人遠(yuǎn)程協(xié)作
C.方便地集成網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
D.訪問速度快
A.在材料成本變動頻繁及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動很快的情況下,報價存在困難
B.任何行業(yè)都存在競爭,報價高了,客戶可能會跑掉,不利于銷售
C.根據(jù)材料、人工等成本計算出合理價格(例如低于行業(yè)平均水平但有利潤空間),有助于企業(yè)搶占市場,增加銷售收入
D.以上都對
A.崗位編制分析
B.部門編制分析
C.歷史編制分析
D.部門崗位編制分析
E.無預(yù)置報表
最新試題
T6產(chǎn)品中,BOM子件的批量替換一般應(yīng)用于下列哪種業(yè)務(wù)場景()。
關(guān)鍵人需求從哪三方面來判斷()。
以下哪些報表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量()。
簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程下面描述正確的是()。
以下關(guān)于T6憑證調(diào)整期處理說法正確的是()。
T6生產(chǎn)管理中MRP計劃包括哪些()。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多,因?yàn)榻?jīng)常在外出差,集團(tuán)根本無法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊的工作狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長時間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生,請問在TOA中怎樣對公司的銷售團(tuán)隊進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)()。
限額領(lǐng)料的作用是在于()。
以下關(guān)于工序化實(shí)施說法正確的是()。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對項(xiàng)目過程的診斷要點(diǎn)是()。