A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
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A.擬訂標準、衡量成效、糾正偏差
B.衡量成效、擬訂標準、糾正偏差
C.糾正偏差、擬訂標準、衡量成效
D.擬訂標準、糾正偏差、衡量成效
A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
A.要采用有效的衡量手段和方法
B.衡量成效應具備向前看的思想
C.要重視對各級主管人員工作成效的衡量與評價
D.AB
E.BC
F.ABC
A.要有明確的控制對象
B.控制標準的制定必須以計劃和組織目標為依據(jù)
C.標準的確定要明確關(guān)鍵控制點
D.控制標準可分為定量標準和定性標準兩大類
E.ABC
F.ABD
G.ABCD
A.部門劃分要服從組織目標的需要,即部門劃分應確保組織目標的實現(xiàn)
B.應在保證實現(xiàn)組織目標的前提下,力求機構(gòu)精干
C.組織結(jié)構(gòu)應具有彈性,即組織中的部門應能根據(jù)需要適時調(diào)整
D.各部門的工作負荷應達到平衡
E.檢查部門與業(yè)務部門應分別設立
F.ABDE
G.ABCDE
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采?。ǎ?/p>
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()