A.管理會(huì)計(jì)是外部會(huì)計(jì)
B.管理會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)
C.管理會(huì)計(jì)是經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)
D.管理會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)
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A.經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1
B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤對每股利潤的影響
C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對每股利潤的影響
D.經(jīng)營杠桿表明銷量的變動(dòng)對息稅前利潤變動(dòng)的影響
A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競爭標(biāo)桿管理
C.功能標(biāo)桿管理
D.最優(yōu)標(biāo)桿管理
A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品
B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品
C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品
D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品
A.全面預(yù)算
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.績效考核
D.財(cái)務(wù)分析
A.存貨量減少
B.存貨量增加
C.存貨量不變
D.產(chǎn)品成本變動(dòng)
最新試題
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
按照受益對象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。