A.柔性
B.剛?cè)峤Y(jié)合
C.剛性
D.剛?cè)峋?/p>
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A.產(chǎn)品的技術(shù)水平
B.原材料的供應(yīng)情況
C.消費者的要求
D.競爭者的做法
E.該經(jīng)營領(lǐng)域?qū)μ岣咂髽I(yè)競爭力的關(guān)注程度
A.柔性
B.剛?cè)峤Y(jié)合
C.剛性
D.剛?cè)峋?/p>
A.企業(yè)生產(chǎn)過程
B.企業(yè)發(fā)展過程
C.企業(yè)運行規(guī)律
D.企業(yè)價值規(guī)律
A.科學技術(shù)型人才
B.經(jīng)營管理型人才
C.政工型人才
D.行政管理人才
A.借用人才戰(zhàn)略
B.引進人才開發(fā)戰(zhàn)略
C.招聘人才戰(zhàn)略
D.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
最新試題
()是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略。
以下哪項不是代理商的功能()。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運作過渡到整合運用所有媒介資源和傳播工具的“()”。
代理商能夠通過向消費者提供()以吸引客戶。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
下列哪項不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為()。
()是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人,他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán),而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。