A.擁有資金的數(shù)量
B.組織的規(guī)模
C.裝備水平
D.品牌的數(shù)量
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A.行業(yè)增長率的長期變動
B.大型公司的進入或退出
C.市場競爭日益競爭
D.社會因素及人們生活方式的變化
A.品牌偏好與客戶忠誠
B.學(xué)習和經(jīng)驗曲線效應(yīng)
C.與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢
D.該行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)對進入者的預(yù)期反應(yīng)
A.降低價格
B.新產(chǎn)品革新
C.質(zhì)量和耐用度
D.售后服務(wù)
A.資源外取戰(zhàn)略
B.學(xué)習與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.普拉哈拉德
B.邁克爾·波特
C.沃納菲爾特
D.霍菲和申德爾
最新試題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）