一個(gè)公司生產(chǎn)和銷售財(cái)務(wù)計(jì)算器，一個(gè)分析師收集了以下的信息：
單位售價(jià)=$60
銷售數(shù)量=100，000
單位變動(dòng)成本=$35
固定成本=$200，000
單位邊際貢獻(xiàn)和總邊際貢獻(xiàn)是多少？ （）
A.單位邊際貢獻(xiàn)是$23，總邊際貢獻(xiàn)是$2，300，000
B.單位邊際貢獻(xiàn)是$25，總邊際貢獻(xiàn)是$2，500，000
C.單位邊際貢獻(xiàn)是$25，總邊際貢獻(xiàn)是$2，300，000
D.單位邊際貢獻(xiàn)是$23，總邊際貢獻(xiàn)是$2，500，000
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A.$7.50
B.$5.00
C.$6.25
D.$8.00
A.單位邊際貢獻(xiàn)從$70增長(zhǎng)到$20，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從30，000下降到105，000
B.單位邊際貢獻(xiàn)從$20增長(zhǎng)到$70，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從105，000下降到30，000
C.單位邊際貢獻(xiàn)從$50增長(zhǎng)到$100，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從42，000下降到21，000
D.單位邊際貢獻(xiàn)保持不變，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量保持不變
A.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$8，目標(biāo)單位成本$22
B.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$5，目標(biāo)單位成本$25
C.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$6，目標(biāo)單位成本$24
D.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$7，目標(biāo)單位成本$23
A.建立目標(biāo)價(jià)格
B.組建跨職能團(tuán)隊(duì)
C.實(shí)施價(jià)值工程實(shí)踐
D.實(shí)施成本降低實(shí)踐
A.650個(gè)
B.220個(gè)
C.275個(gè)
D.520個(gè)
最新試題
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里，公司的管理層想看看未來(lái)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)再做決定，請(qǐng)問(wèn)這是屬于什么期權(quán)？（）
實(shí)施組織舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于控制舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪項(xiàng)是這種評(píng)估所涉及的內(nèi)容？（）
公司申請(qǐng)破產(chǎn)，但是考慮到各方相關(guān)利益，法院判決重組，以下哪一項(xiàng)涉及到資產(chǎn)重組？（）
這家公司有長(zhǎng)期負(fù)債1，200，000，權(quán)益有1，000，000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1：1，請(qǐng)問(wèn)可以采取什么方式達(dá)到目的？（）
杜邦模型涉及哪些財(cái)務(wù)元素的組合計(jì)算？（）
當(dāng)檢查一個(gè)信用政策時(shí)，經(jīng)理最該關(guān)注政策的（）。
建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于（）。
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
以下哪項(xiàng)關(guān)于累積投票的目的的說(shuō)法是正確的？（）
一家公司為了避免被惡意收購(gòu)而采取的防衛(wèi)措施稱為（）。