A.能級對應原則
B.優(yōu)化原則
C.系統(tǒng)原則
D.一致性原則
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A.工作評價的中心是客觀存在的事
B.工作評價的中心是以人為對象的評比、衡量、估價
C.工作評價是對崗位相對價值進行評估
D.工作評價需要運用多種技術(shù)和方法
A.確定各職位在組織中的相對價值
B.為組織薪酬的內(nèi)部公平提供依據(jù)
C.建立一套綜合評價系統(tǒng)
D.建立崗位價值序列
A.再測信度
B.評分者一致性信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.表面一致性信度
A.分析資料難以量化,不便由計算機進行數(shù)據(jù)處理
B.易于了解對象的態(tài)度和動機等較深層次的信息
C.可用于多種目的、多種用途的工作分析
D.可控性強,不易產(chǎn)生信息誤差
A.內(nèi)容效度
B.構(gòu)念效度
C.同時效度
D.預測效度
最新試題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
職位評價工具通常以定性工具為主。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
要素計點法為評價職位確定了明確的標準,這個標準是報酬要素。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。