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A.從經(jīng)驗決策走向科學決策
B.從危機決策走向常規(guī)決策
C.從滿意決策走向最佳決策
D.提高了科學化、民主化的水平
A.是指單位內(nèi)由于歷史的、傳統(tǒng)的、現(xiàn)實的、個體的原因而形成的人際關系的潛在形式
B.具有正規(guī)、合法的權威性
C.對單位內(nèi)的領導和個人產(chǎn)生的一種無形的、軟性的、長久的鉗制與同化的力量
D.是領導工作有序化進行的重要的機制保證
A.班子內(nèi)部的關系
B.與上級領導的關系
C.與下級的關系
D.與同級的關系
A.以身作則
B.樹立榜樣
C.建章立制
D.設置機構
最新試題
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結構與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素。
領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
變革型領導行為強調(diào)領導者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領導行為的效能。
領導行為過程中組織工作的原則是（）
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
領導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。