A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略需要強調(diào)效率，從而更多采用正式的職能結(jié)構(gòu)
B.多元化戰(zhàn)略最經(jīng)常采用的是矩陣結(jié)構(gòu)
C.組織結(jié)構(gòu)的變化要超前于戰(zhàn)略的變化
D.戰(zhàn)略的實施不必要考慮組織結(jié)構(gòu)的影響
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A.總體環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
B.總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境
C.總體環(huán)境、微觀環(huán)境和人口情況
A.財務(wù)能力
B.營銷能力
C.組織職能分析
D.企業(yè)文化業(yè)績與問題
E.核心能力分析
A.生產(chǎn)協(xié)同
B.經(jīng)營協(xié)同
C.財務(wù)協(xié)同
D.人才技術(shù)協(xié)同
E.市場協(xié)同
A.競爭對手
B.環(huán)境
C.資源
D.文化
E.組織
A.常規(guī)戰(zhàn)略變化
B.有限的戰(zhàn)略變化
C.徹底的戰(zhàn)略變化
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
E.提前變化
最新試題
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。