不定項(xiàng)選擇

風(fēng)險(xiǎn)事件:
2014年4月3日,經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),中國(guó)工商銀行(下稱“工行”)正式獲準(zhǔn)實(shí)施資本管理高級(jí)方法。作為全球系統(tǒng)重要性銀行,工行積極實(shí)施資本管理高級(jí)方法,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,把工行打造成能夠抵御住各種風(fēng)險(xiǎn)沖擊的“百年老店”。
相關(guān)背景:
股改上市以來(lái),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),工行積極探索,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持持續(xù)發(fā)展的同時(shí),控制住了風(fēng)險(xiǎn)。一是管好了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、“大零售、大資管、信息化銀行”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的分散化與盈利的多元化。二是確立了穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。制定了本行的風(fēng)險(xiǎn)偏好,正確處理長(zhǎng)、短期利益關(guān)系,形成了合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。三是建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)治理構(gòu)架。從集團(tuán)層面做到了各類風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理,使全行資產(chǎn)組合的布局更加合理。四是建立了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與監(jiān)控體系。通過(guò)實(shí)施資本管理高級(jí)方法,利用大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)手段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,銀行面臨資產(chǎn)質(zhì)量劣變的壓力,工行通過(guò)實(shí)施內(nèi)部評(píng)級(jí)法,抓轉(zhuǎn)型、促應(yīng)用,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化、前瞻性手段,積極應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。
工行充分發(fā)揮自身的信息科技優(yōu)勢(shì)和信貸管理經(jīng)驗(yàn),于2014年成立了業(yè)內(nèi)首個(gè)專業(yè)化信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)——信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心。該中心集信用風(fēng)險(xiǎn)的分析、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、管控于一體,以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為手段,確立了分析建模、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、核查管控、跟蹤督辦、反饋優(yōu)化及考核評(píng)價(jià)的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作流程,實(shí)時(shí)開(kāi)展融資客戶、融資產(chǎn)品、信貸機(jī)構(gòu)及信貸人員風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警及跟蹤管控,并實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控工作的系統(tǒng)化運(yùn)行,有效增強(qiáng)了工行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的及時(shí)性和前瞻性,促進(jìn)了全行信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警方面,工商銀行在有效整合和深入挖掘行內(nèi)外數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,分析融資客戶風(fēng)險(xiǎn)變化規(guī)律,研發(fā)并投產(chǎn)了一系列信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警模型,構(gòu)建了覆蓋信貸投放、資產(chǎn)質(zhì)量、日常運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)管理等多維度的信用風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,有效監(jiān)測(cè)信貸與代理投資業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,及時(shí)揭示和管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)的深入分析和提前預(yù)判,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患相對(duì)較大的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)分析和治理,為有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極作用。

在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警方面,工行研發(fā)并投產(chǎn)了一系列信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警模型,構(gòu)建了覆蓋信貸投放、資產(chǎn)質(zhì)量、日常運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)管理等多維度的信用風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。其中,需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的內(nèi)容不包括()。

A.適應(yīng)監(jiān)管底線的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
B.適應(yīng)法律法規(guī)調(diào)整變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
C.適應(yīng)有關(guān)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的預(yù)警管理
D.適應(yīng)工行內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行效果的預(yù)警管理


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1.不定項(xiàng)選擇

風(fēng)險(xiǎn)事件:
2014年4月3日,經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),中國(guó)工商銀行(下稱“工行”)正式獲準(zhǔn)實(shí)施資本管理高級(jí)方法。作為全球系統(tǒng)重要性銀行,工行積極實(shí)施資本管理高級(jí)方法,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,把工行打造成能夠抵御住各種風(fēng)險(xiǎn)沖擊的“百年老店”。
相關(guān)背景:
股改上市以來(lái),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),工行積極探索,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持持續(xù)發(fā)展的同時(shí),控制住了風(fēng)險(xiǎn)。一是管好了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、“大零售、大資管、信息化銀行”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的分散化與盈利的多元化。二是確立了穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。制定了本行的風(fēng)險(xiǎn)偏好,正確處理長(zhǎng)、短期利益關(guān)系,形成了合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。三是建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)治理構(gòu)架。從集團(tuán)層面做到了各類風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理,使全行資產(chǎn)組合的布局更加合理。四是建立了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與監(jiān)控體系。通過(guò)實(shí)施資本管理高級(jí)方法,利用大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)手段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,銀行面臨資產(chǎn)質(zhì)量劣變的壓力,工行通過(guò)實(shí)施內(nèi)部評(píng)級(jí)法,抓轉(zhuǎn)型、促應(yīng)用,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化、前瞻性手段,積極應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。
工行充分發(fā)揮自身的信息科技優(yōu)勢(shì)和信貸管理經(jīng)驗(yàn),于2014年成立了業(yè)內(nèi)首個(gè)專業(yè)化信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)——信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心。該中心集信用風(fēng)險(xiǎn)的分析、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、管控于一體,以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為手段,確立了分析建模、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、核查管控、跟蹤督辦、反饋優(yōu)化及考核評(píng)價(jià)的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作流程,實(shí)時(shí)開(kāi)展融資客戶、融資產(chǎn)品、信貸機(jī)構(gòu)及信貸人員風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警及跟蹤管控,并實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控工作的系統(tǒng)化運(yùn)行,有效增強(qiáng)了工行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的及時(shí)性和前瞻性,促進(jìn)了全行信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警方面,工商銀行在有效整合和深入挖掘行內(nèi)外數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,分析融資客戶風(fēng)險(xiǎn)變化規(guī)律,研發(fā)并投產(chǎn)了一系列信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警模型,構(gòu)建了覆蓋信貸投放、資產(chǎn)質(zhì)量、日常運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)管理等多維度的信用風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,有效監(jiān)測(cè)信貸與代理投資業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,及時(shí)揭示和管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)的深入分析和提前預(yù)判,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患相對(duì)較大的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)分析和治理,為有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極作用。

工行在快速發(fā)展中形成了合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。風(fēng)險(xiǎn)文化是商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中逐步形成的()。

A.哲學(xué)
B.公司治理原則
C.內(nèi)部控制體系
D.風(fēng)險(xiǎn)管理理念
E.價(jià)值觀

2.不定項(xiàng)選擇

風(fēng)險(xiǎn)事件:
2014年4月3日,經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),中國(guó)工商銀行(下稱“工行”)正式獲準(zhǔn)實(shí)施資本管理高級(jí)方法。作為全球系統(tǒng)重要性銀行,工行積極實(shí)施資本管理高級(jí)方法,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,把工行打造成能夠抵御住各種風(fēng)險(xiǎn)沖擊的“百年老店”。
相關(guān)背景:
股改上市以來(lái),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),工行積極探索,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持持續(xù)發(fā)展的同時(shí),控制住了風(fēng)險(xiǎn)。一是管好了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、“大零售、大資管、信息化銀行”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的分散化與盈利的多元化。二是確立了穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。制定了本行的風(fēng)險(xiǎn)偏好,正確處理長(zhǎng)、短期利益關(guān)系,形成了合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。三是建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)治理構(gòu)架。從集團(tuán)層面做到了各類風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理,使全行資產(chǎn)組合的布局更加合理。四是建立了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與監(jiān)控體系。通過(guò)實(shí)施資本管理高級(jí)方法,利用大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)手段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,銀行面臨資產(chǎn)質(zhì)量劣變的壓力,工行通過(guò)實(shí)施內(nèi)部評(píng)級(jí)法,抓轉(zhuǎn)型、促應(yīng)用,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化、前瞻性手段,積極應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。
工行充分發(fā)揮自身的信息科技優(yōu)勢(shì)和信貸管理經(jīng)驗(yàn),于2014年成立了業(yè)內(nèi)首個(gè)專業(yè)化信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)——信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心。該中心集信用風(fēng)險(xiǎn)的分析、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、管控于一體,以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為手段,確立了分析建模、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、核查管控、跟蹤督辦、反饋優(yōu)化及考核評(píng)價(jià)的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作流程,實(shí)時(shí)開(kāi)展融資客戶、融資產(chǎn)品、信貸機(jī)構(gòu)及信貸人員風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警及跟蹤管控,并實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控工作的系統(tǒng)化運(yùn)行,有效增強(qiáng)了工行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的及時(shí)性和前瞻性,促進(jìn)了全行信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警方面,工商銀行在有效整合和深入挖掘行內(nèi)外數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,分析融資客戶風(fēng)險(xiǎn)變化規(guī)律,研發(fā)并投產(chǎn)了一系列信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警模型,構(gòu)建了覆蓋信貸投放、資產(chǎn)質(zhì)量、日常運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)管理等多維度的信用風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,有效監(jiān)測(cè)信貸與代理投資業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,及時(shí)揭示和管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)的深入分析和提前預(yù)判,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患相對(duì)較大的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)分析和治理,為有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極作用。

工商銀行成立了業(yè)內(nèi)首個(gè)專業(yè)化信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)——信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心,以便更好地對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。有效的信用監(jiān)測(cè)體系應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)包括()。

A.識(shí)別貸款組合的信用風(fēng)險(xiǎn)
B.監(jiān)測(cè)對(duì)合同條款的遵守情況
C.識(shí)別借款人違約情況,并及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)上升的授信進(jìn)行分類
D.評(píng)估抵(質(zhì))押物相對(duì)債務(wù)人當(dāng)前狀況的抵補(bǔ)程度以及抵(質(zhì))押物價(jià)值的變動(dòng)趨勢(shì)
E.對(duì)已造成信用風(fēng)險(xiǎn)損失的授信對(duì)象或項(xiàng)目,可迅速進(jìn)入補(bǔ)救和管理程序

3.不定項(xiàng)選擇

風(fēng)險(xiǎn)事件:
2014年4月3日,經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),中國(guó)工商銀行(下稱“工行”)正式獲準(zhǔn)實(shí)施資本管理高級(jí)方法。作為全球系統(tǒng)重要性銀行,工行積極實(shí)施資本管理高級(jí)方法,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,把工行打造成能夠抵御住各種風(fēng)險(xiǎn)沖擊的“百年老店”。
相關(guān)背景:
股改上市以來(lái),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),工行積極探索,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持持續(xù)發(fā)展的同時(shí),控制住了風(fēng)險(xiǎn)。一是管好了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、“大零售、大資管、信息化銀行”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的分散化與盈利的多元化。二是確立了穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。制定了本行的風(fēng)險(xiǎn)偏好,正確處理長(zhǎng)、短期利益關(guān)系,形成了合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。三是建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)治理構(gòu)架。從集團(tuán)層面做到了各類風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理,使全行資產(chǎn)組合的布局更加合理。四是建立了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與監(jiān)控體系。通過(guò)實(shí)施資本管理高級(jí)方法,利用大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)手段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,銀行面臨資產(chǎn)質(zhì)量劣變的壓力,工行通過(guò)實(shí)施內(nèi)部評(píng)級(jí)法,抓轉(zhuǎn)型、促應(yīng)用,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化、前瞻性手段,積極應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。
工行充分發(fā)揮自身的信息科技優(yōu)勢(shì)和信貸管理經(jīng)驗(yàn),于2014年成立了業(yè)內(nèi)首個(gè)專業(yè)化信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)——信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心。該中心集信用風(fēng)險(xiǎn)的分析、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、管控于一體,以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為手段,確立了分析建模、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、核查管控、跟蹤督辦、反饋優(yōu)化及考核評(píng)價(jià)的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作流程,實(shí)時(shí)開(kāi)展融資客戶、融資產(chǎn)品、信貸機(jī)構(gòu)及信貸人員風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警及跟蹤管控,并實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控工作的系統(tǒng)化運(yùn)行,有效增強(qiáng)了工行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的及時(shí)性和前瞻性,促進(jìn)了全行信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警方面,工商銀行在有效整合和深入挖掘行內(nèi)外數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,分析融資客戶風(fēng)險(xiǎn)變化規(guī)律,研發(fā)并投產(chǎn)了一系列信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警模型,構(gòu)建了覆蓋信貸投放、資產(chǎn)質(zhì)量、日常運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)管理等多維度的信用風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,有效監(jiān)測(cè)信貸與代理投資業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,及時(shí)揭示和管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)的深入分析和提前預(yù)判,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患相對(duì)較大的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)分析和治理,為有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極作用。

工行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持持續(xù)發(fā)展的同時(shí),對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了很好的管理。下列對(duì)商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的表述,不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/a>

A.銀行正確識(shí)別來(lái)自于內(nèi)、外部的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),有助于經(jīng)營(yíng)管理從被動(dòng)防守轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)出擊
B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)技術(shù)性的風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)對(duì)其進(jìn)行量化
C.金融機(jī)構(gòu)“重前臺(tái)、輕后臺(tái)”的發(fā)展模式很容易積聚戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
D.有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)定期全面評(píng)估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長(zhǎng)期目標(biāo)

4.不定項(xiàng)選擇

風(fēng)險(xiǎn)事件:
2014年4月3日,經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),中國(guó)工商銀行(下稱“工行”)正式獲準(zhǔn)實(shí)施資本管理高級(jí)方法。作為全球系統(tǒng)重要性銀行,工行積極實(shí)施資本管理高級(jí)方法,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,把工行打造成能夠抵御住各種風(fēng)險(xiǎn)沖擊的“百年老店”。
相關(guān)背景:
股改上市以來(lái),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),工行積極探索,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持持續(xù)發(fā)展的同時(shí),控制住了風(fēng)險(xiǎn)。一是管好了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、“大零售、大資管、信息化銀行”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的分散化與盈利的多元化。二是確立了穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。制定了本行的風(fēng)險(xiǎn)偏好,正確處理長(zhǎng)、短期利益關(guān)系,形成了合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。三是建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)治理構(gòu)架。從集團(tuán)層面做到了各類風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理,使全行資產(chǎn)組合的布局更加合理。四是建立了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與監(jiān)控體系。通過(guò)實(shí)施資本管理高級(jí)方法,利用大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)手段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,銀行面臨資產(chǎn)質(zhì)量劣變的壓力,工行通過(guò)實(shí)施內(nèi)部評(píng)級(jí)法,抓轉(zhuǎn)型、促應(yīng)用,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化、前瞻性手段,積極應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。
工行充分發(fā)揮自身的信息科技優(yōu)勢(shì)和信貸管理經(jīng)驗(yàn),于2014年成立了業(yè)內(nèi)首個(gè)專業(yè)化信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)——信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心。該中心集信用風(fēng)險(xiǎn)的分析、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、管控于一體,以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為手段,確立了分析建模、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、核查管控、跟蹤督辦、反饋優(yōu)化及考核評(píng)價(jià)的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作流程,實(shí)時(shí)開(kāi)展融資客戶、融資產(chǎn)品、信貸機(jī)構(gòu)及信貸人員風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警及跟蹤管控,并實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控工作的系統(tǒng)化運(yùn)行,有效增強(qiáng)了工行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的及時(shí)性和前瞻性,促進(jìn)了全行信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警方面,工商銀行在有效整合和深入挖掘行內(nèi)外數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,分析融資客戶風(fēng)險(xiǎn)變化規(guī)律,研發(fā)并投產(chǎn)了一系列信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警模型,構(gòu)建了覆蓋信貸投放、資產(chǎn)質(zhì)量、日常運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)管理等多維度的信用風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,有效監(jiān)測(cè)信貸與代理投資業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,及時(shí)揭示和管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)的深入分析和提前預(yù)判,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患相對(duì)較大的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)分析和治理,為有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極作用。

工行作為全球系統(tǒng)重要性銀行,下列對(duì)其資本監(jiān)管的要求,不正確的是()。

A.最低資本要求方面,核心一級(jí)資本充足率、一級(jí)資本充足率和資本充足率分別為5%、6%和8%
B.2.5%的儲(chǔ)備資本要求和0~2.5%的逆周期資本要求
C.工行作為全球系統(tǒng)重要性銀行,其資本充足率不得低于11.5%
D.附加資本要求為2%

5.多項(xiàng)選擇題銀行監(jiān)管的“公開(kāi)原則”的“公開(kāi)”包含()。

A.行政復(fù)議的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、程序公開(kāi)
B.監(jiān)管執(zhí)法和行為標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)
C.監(jiān)管立法和政策標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)
D.監(jiān)管職權(quán)的信息公開(kāi)
E.監(jiān)管范圍的信息公開(kāi)

最新試題

下列關(guān)于銀行監(jiān)管必要性原理的論述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于外部審計(jì)的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管模式的特點(diǎn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

構(gòu)成商業(yè)銀行有效管理控制風(fēng)險(xiǎn)的外部保障的要素包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

監(jiān)管部門(mén)參與市場(chǎng)約束的作用表現(xiàn)在()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在巴塞爾協(xié)議Ⅲ出臺(tái)之際,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)適時(shí)推出()四大監(jiān)管工具,形成中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管新框架,積極適應(yīng)國(guó)際監(jiān)管新標(biāo)準(zhǔn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

在我國(guó),按照法律的效力等級(jí)劃分,銀行監(jiān)管法律框架由下列哪些層次的法律規(guī)范構(gòu)成?()

題型:多項(xiàng)選擇題

信息披露的形式包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工行作為全球系統(tǒng)重要性銀行,下列對(duì)其資本監(jiān)管的要求,不正確的是()。

題型:不定項(xiàng)選擇

工行股改上市以來(lái),建立了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與監(jiān)控體系。下列對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的理解,正確的有()。

題型:不定項(xiàng)選擇