A.國際形勢緩和
B.跨國公司發(fā)展迅猛
C.科技革命
D.市場經(jīng)濟(jì)體制普及
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A.縱向多元化
B.橫向多元化
C.相關(guān)多元化
D.無關(guān)多元化
A.政策扶持
B.稅收優(yōu)惠
C.貿(mào)易壁壘
D.外匯條件
A.每周顧客抱怨的數(shù)量
B.每月開支記錄
C.生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量
D.質(zhì)量控制部門退回的產(chǎn)品記錄
A.獲取生產(chǎn)要素
B.尋找海外市場
C.建立全球競爭優(yōu)勢
D.謀求全面發(fā)展
A.對外投資辦廠
B.簡單加工
C.對外承包工程
D.建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)
最新試題
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。