A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)翼進(jìn)攻
C.游記進(jìn)攻
D.包圍進(jìn)攻
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A.先發(fā)制人防御
B.反擊防御
C.運(yùn)動(dòng)防御
D.收縮防御
A.陣地防御
B.側(cè)翼防御
C.運(yùn)動(dòng)防御
D.收縮防御
A.陣地防御
B.側(cè)翼防御
C.運(yùn)動(dòng)防御
D.收縮防御
A.追隨
B.進(jìn)攻
C.防御
D.進(jìn)行市場(chǎng)宣傳
A.集中化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
B.同心多元化戰(zhàn)略
C.縱向多元化戰(zhàn)略
D.水平多元化戰(zhàn)略
最新試題
有時(shí)僅僅是認(rèn)知上的改變，就可以產(chǎn)生效果無(wú)窮的創(chuàng)意。有時(shí)候只是用不同的眼光看一個(gè)舊東西，（）改變了，東西就成了新的。
聯(lián)想是（）的思維衍生，其思維的邏輯是此對(duì)象與大腦記憶中的彼內(nèi)容因?yàn)榫哂心撤N關(guān)聯(lián)性而產(chǎn)生新的思維對(duì)象，由此可以無(wú)限地衍生下去，可見(jiàn)聯(lián)想思維的爆發(fā)、裂變能力極其強(qiáng)大。
非投資性產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo)是如何將（）推銷(xiāo)給客戶，如快速消費(fèi)品、低值易耗品、高值耐用品等。
我們經(jīng)常有這樣的體會(huì)，某個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)生了令人驚訝、拍案叫絕的想象效果，是因?yàn)樗鼘蓚€(gè)表面看似毫無(wú)聯(lián)系的概念，經(jīng)過(guò)若干次聯(lián)想的邏輯轉(zhuǎn)折后，最終（）
營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意與市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品資源、執(zhí)行條件密切相關(guān)，這與繪畫(huà)、書(shū)寫(xiě)等藝術(shù)創(chuàng)意不同，因此在營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意的工作過(guò)程中，修正創(chuàng)意與靈感創(chuàng)意相比（）
營(yíng)銷(xiāo)策劃的任務(wù)就是形成4個(gè)策略，即（）
創(chuàng)業(yè)的差異化資源是指（）
標(biāo)識(shí)符號(hào)也非常重要，它是受眾可感知的企業(yè)形象化信息符號(hào)，如（）、標(biāo)識(shí)性的物體、圖案、字體、色彩等。
消費(fèi)者相信，如果在一棵果樹(shù)上摘下的一顆果子是甜的，那么這棵樹(shù)上的（）也都會(huì)是甜的，這就是品牌的“果子效應(yīng)”。
藍(lán)海戰(zhàn)略理論表明，即使競(jìng)爭(zhēng)再激烈的市場(chǎng)也一樣會(huì)有市場(chǎng)空白存在，應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白并第一時(shí)間介入，這是非常重要的（）的創(chuàng)新思維。