A.特殊工序
B.特殊特性
C.關(guān)鍵工序
D.關(guān)鍵特性
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A.變更目的及其潛在后果
B.質(zhì)量管理體系的完整性
C.職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配
D.重新組織管理評審
A.組織應(yīng)識別并評價對保持生產(chǎn)和輸出并確保顧客要求得以滿足而言必不可少的所有制造過程和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備相關(guān)的內(nèi)部和外部風(fēng)險
B.組織應(yīng)定期測試應(yīng)急計劃的有效性（至少每年一次）
C.作為應(yīng)急計劃的補(bǔ)充，組織應(yīng)包含一個通知顧客和其他相關(guān)方的過程，告知影響顧客作業(yè)的任何情況的程度和持續(xù)時間
D.組織應(yīng)準(zhǔn)備應(yīng)急計劃，保證在常見自然災(zāi)害的情況下供應(yīng)的持續(xù)性
A.相關(guān)方
B.顧客
C.供方
D.外部供方
A.至少半年一次
B.至少每年一次
C.至少兩年一次
D.至少三年一次
A.對于過程較為復(fù)雜，規(guī)模較大的組織，某一種崗位可由多人承擔(dān)
B.一人擔(dān)當(dāng)多種崗位不應(yīng)被允許
C.對崗位授權(quán)的原則取決于崗位的職級，職級越高，權(quán)限范圍越大
D.各崗位和職責(zé)的定義應(yīng)以資源利用最小化為基本原則
最新試題
用于整車下線監(jiān)測的淋雨設(shè)備的60個噴頭，有4個堵塞、2個拆掉了，現(xiàn)場仍在做淋雨檢測，違反了IATF16949：2016（）的要求。
組織可通過（）績效指標(biāo)的持續(xù)評價來監(jiān)視顧客對組織的滿意度。
過程TATF16949：2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、（）、（）。
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說：具體的培訓(xùn)工作由車間實(shí)施，紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查，車間主任說：培訓(xùn)都做了，但沒有保存記錄。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。
以下哪些情況需要對審核頻率進(jìn)行調(diào)整：（）。
請描述控制計劃涵蓋的三個階段。
無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進(jìn)行管理。
顧客滿意度必須通過對實(shí)現(xiàn)過程性能的持續(xù)評價加以監(jiān)測而不能僅限于一年一度的調(diào)查問卷。
持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)（）時實(shí)施的。
制定審核計劃可依據(jù)（）。