A.傳統(tǒng)、典型的組織結果是按職能劃分的
B.為使六西格瑪項目順利推進,應將項目所關注范圍聚焦在某個職能部門范圍內
C.六西格瑪項目關注的過程往往橫跨了幾個職能部門,需要組建跨職能部門的項目團隊
D.六西格瑪團隊要從顧客和企業(yè)的整體流程出發(fā),解決關鍵環(huán)節(jié)中的問題
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統(tǒng)計意義上σ表示標準差,在正態(tài)分布曲線上關于σ值的說法正確的是()
A.σ是a/6
B.σ是a/12
C.σ是a/3
D.σ是均值到曲線拐點的距離
A.6sigma代表質量水平,在統(tǒng)計意義上指百萬出錯機會(DPMO)中不超過3.4個缺
B.6sigma的核心就是減少過程波動
C.6sigma方法是一套系統(tǒng)的業(yè)務改進方法體系,其工具和方法包括現(xiàn)代質量管理技術、應用統(tǒng)計技術、工業(yè)工程和其他現(xiàn)代管理技術、信息技術等
D.以上說法都正確
A.六西格瑪?shù)奈鞲瘳斒侵赶ED字母σ,表示標準差
B.六西格瑪是指過程的缺陷水平為3.4ppm以下
C.六西格瑪?shù)倪^程是指在上下規(guī)格限內的距離為6倍的標準差
D.通常所說的六西格瑪質量水平是考慮了過程1.5σ的偏差
A.問題解決和成本降低
B.使公司達到6σ水平
C.文化變革
D.戰(zhàn)略發(fā)展
A.解決困擾公司的重要而復雜的難題,減少不良質量成本
B.建立持續(xù)改進和創(chuàng)新的企業(yè)文化,消除溝通壁壘
C.全面提升公司的核心競爭力和經營管理成熟度
D.幫助公司上市,提升公司股票價格
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數(shù)據可分為定性數(shù)據和定量數(shù)據,對/錯,通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據。
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