單項選擇題質(zhì)量控制的三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的創(chuàng)造者，并提出“大質(zhì)量”概念的質(zhì)量大師是（）
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
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1.單項選擇題因果圖又稱魚骨圖，是六西格瑪項目中常常用于挖掘潛在原則的工具，于1968年被發(fā)明。因果圖是由誰發(fā)明的（）
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
2.單項選擇題新產(chǎn)品設(shè)計的三階段設(shè)計的思想，即系統(tǒng)設(shè)計、參數(shù)設(shè)計、容差設(shè)計，也就是系統(tǒng)地考慮問題，選擇參數(shù)間的最優(yōu)水平組合，確定最恰當(dāng)?shù)娜莶睿@個思想是由哪位大師提出的（）
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
3.單項選擇題六西格瑪戰(zhàn)略推進(jìn)是一個系統(tǒng)工程，在六西格瑪戰(zhàn)略推進(jìn)過程中需要制定各項的規(guī)章制度，不斷的調(diào)整和更新相關(guān)制度，以下哪個制度不包含在六西格瑪管理過程管理體系內(nèi)（）
A.項目的過程管理文件
B.人員培訓(xùn)及帶級管理制度
C.產(chǎn)品的過程管控文件
D.項目的獎勵制度
4.單項選擇題六西格瑪改進(jìn)模式DMAIC的五個階段錯誤的是（）
A.界定
B.測量
C.分析
D.設(shè)計
E.控制
5.單項選擇題描述項目目標(biāo)時，要使用SMART原則，以下不屬于SMART原則的是（）
A.容易的
B.具體的
C.可測的
D.有時間限制
最新試題
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會時，首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論，創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重（）
題型：單項選擇題
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的（），并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作，然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
題型：單項選擇題
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說法，正確的是（）
題型：多項選擇題
精益思想的核心是消除浪費(fèi)，以下不屬于浪費(fèi)的是（）
題型：單項選擇題
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是（）
題型：單項選擇題
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間，可以采用的主要方法是（）
題型：單項選擇題
防錯對工廠最重要的好處是（）
題型：單項選擇題
（）描述一組數(shù)據(jù)的波動指標(biāo)有。
題型：多項選擇題
要分析影響切割尺寸的各種原因，適用的工具是（）
題型：單項選擇題
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息，以下哪一項是目視管理（）
題型：單項選擇題