A.提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽和評(píng)選
B.協(xié)助選擇勘察設(shè)計(jì)單位，協(xié)助簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督合同執(zhí)行
C.對(duì)投資咨詢意見評(píng)估，并提出監(jiān)理報(bào)告
D.審查設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)概（預(yù)）算，驗(yàn)收工程設(shè)計(jì)文件
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A.管理實(shí)施主體化
B.管理規(guī)律普遍化
C.管理方法科學(xué)化
D.管理技術(shù)電子化
A.工程項(xiàng)目建設(shè)文件
B.有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)
C.工程建設(shè)合同
D.工程建設(shè)監(jiān)理合同
A.決策階段的投資控制
B.設(shè)計(jì)階段的投資控制
C.招投標(biāo)階段的投資控制
D.施工階段的投資控制
A.管理圖法
B.巴雷特法
C.因果分析圖法
D.主次排列圖法
A.收集和分析招標(biāo)投標(biāo)的各種信息資料
B.進(jìn)行報(bào)價(jià)工作
C.從事工程項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)
D.總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，研究投標(biāo)策略
E.提供有關(guān)成本信息
最新試題
流水施工工期
施工項(xiàng)目成本控制
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由（）等基本要素組成。
簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的類型。
工程項(xiàng)目勘察
必須對(duì)后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的情況是（）
施工成本的分析方法有（）
高產(chǎn)品價(jià)值的途徑正確的是（）
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間為6天，該工作的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為2天，則該工作影響總工期（）。
簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目基本特征。