A.參謀型
B.金字塔型
C.矩陣型
D.運(yùn)用型
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A.參謀型
B.金字塔型
C.矩陣型
D.運(yùn)用型
A.參謀型
B.金字塔型
C.矩陣型
D.運(yùn)用型
A.定時(shí)分批
B.總合計(jì)量分批
C.固定訂單量分批
D.智慧型分批
A.準(zhǔn)確度較高,很少發(fā)生貨差
B.對(duì)機(jī)械化、自動(dòng)化有嚴(yán)格要求
C.配貨作業(yè)與揀貨作業(yè)同時(shí)完成
D.可以根據(jù)用戶(hù)要求調(diào)整揀貨的先后次序
A.有利于進(jìn)行揀取路線規(guī)劃,減少不必要的重復(fù)行走
B.配貨作業(yè)與揀貨作業(yè)同時(shí)完成
C.適合用戶(hù)穩(wěn)定且用戶(hù)數(shù)量較多的配送中心
D.品種共性要求較高
最新試題
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類(lèi)別的分析步驟。
地理上相對(duì)()的零售戶(hù)由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?lèi),并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí),需要分別計(jì)算()
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。