A.多品種小批量型生產(chǎn)
B.單件小批量型生產(chǎn)
C.單一品種大批量型生產(chǎn)
D.多品種大批量型生產(chǎn)
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A.多品種小批量型生產(chǎn)
B.單件小批量型生產(chǎn)物
C.單一品種大批量型生產(chǎn)
D.以上三個(gè)都是
A.多品種小批量型生產(chǎn)
B.單件小批量型生產(chǎn)
C.單一品種大批量型生產(chǎn)
D.以上三個(gè)都不是
A.多品種小批量型生產(chǎn)
B.單件小批量型生產(chǎn)
C.單一品種大批量型生產(chǎn)
D.以上三個(gè)都是
A.多品種小批量型生產(chǎn)
B.單件小批量型生產(chǎn)
C.項(xiàng)目型生產(chǎn)
D.單一品種大批量型生產(chǎn)
A.物品在供應(yīng)庫(kù)與車間之間的流動(dòng)
B.物品在車間與成品庫(kù)之間的流動(dòng)
C.物品在工序與工序之間的流動(dòng)
D.物品在成品庫(kù)與客戶之間的流動(dòng)
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。