A.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案
C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案
D.強制性緊縮戰(zhàn)略方案
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A.放棄戰(zhàn)略方案
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案
C.收縮戰(zhàn)略方案
D.清算戰(zhàn)略方案
A.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案
C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案
D.強制性緊縮戰(zhàn)略方案
A.企業(yè)的發(fā)展機會較少
B.企業(yè)的發(fā)展機會較多
C.市場需求旺盛
D.行業(yè)結(jié)構(gòu)變化迅速
A.能夠吞并和減少競爭對手
B.能夠更好控制原材料或銷售渠道
C.能夠獲得上下游一體化帶來的好處
D.能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡
E.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗
A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。