A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
B.價格引路戰(zhàn)略
C.渠道開通戰(zhàn)略
D.促銷開路戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.滾雪球式進入策略
B.先難后易戰(zhàn)略
C.先易后難進入策略
D.先遠(yuǎn)后近式進入策略
E.采蘑菇式進入策略
A.單方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
B.密集型目標(biāo)市場戰(zhàn)略
C.無方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
D.全方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
E.多方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
A.滾雪球式進入策略
B.采蘑菇式進入策略
C.先遠(yuǎn)后近式進入策略
D.齊頭并進策略
A.生產(chǎn)規(guī)模擴大化成長戰(zhàn)略
B.集團化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
C.多樣化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
D.國際化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
A.單方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
B.多方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
C.全方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
D.無方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）