A.影響因素多
B.波動(dòng)性大
C.變異性
D.虛假性
E.終檢局限性
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A.年
B.季度
C.月
D.小時(shí)
A.負(fù)責(zé)適用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和解釋
B.負(fù)責(zé)質(zhì)量控制手段的介紹
C.運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室和質(zhì)檢部門實(shí)施質(zhì)量控制
D.協(xié)調(diào)材料部門和其他有關(guān)部門的質(zhì)量控制工作并組織信息交流
E.建立文件，組織日常匯報(bào)工作
A.正確分析質(zhì)量事故原因，創(chuàng)造正常施工條件
B.保證建筑物、構(gòu)筑物的安全使用，減少質(zhì)量事故損失
C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生
D.了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀況，為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡(jiǎn)圖、構(gòu)造設(shè)計(jì)、修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)
A.編制設(shè)計(jì)文件
B.審查設(shè)計(jì)方案，圖紙和概算
C.對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制
D.組織設(shè)計(jì)文件和圖紙的報(bào)批、驗(yàn)收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作
A.供應(yīng)計(jì)劃是否能按建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備
B.物資的庫(kù)存量安排是否經(jīng)濟(jì)合理
C.物資采購(gòu)安排在時(shí)間上和數(shù)量上是否經(jīng)濟(jì)合理
D.由于物資供應(yīng)緊張或不足而使施工進(jìn)度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性
最新試題
監(jiān)理人員在生產(chǎn)班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，要堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。
組距等于相鄰兩組上限與下限之差。
通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期，調(diào)整施工進(jìn)度，具體措施有（）。
當(dāng)承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時(shí)，一般采用（）方法處理。
室外上、下水道和小區(qū)道路，保修期為（）。
工程質(zhì)量事故的多發(fā)性有兩層意思，一是有些質(zhì)量事故像“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生；二是有些同類質(zhì)量事故一再重復(fù)發(fā)生。
（）是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)。
時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可以是（）。
合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖，工程暫停，對(duì)合格工程的剝離檢查等導(dǎo)致的工程拖期，承包單位無權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)。
繪制管理圖的時(shí)候，首先要收集數(shù)據(jù)、整理分組。