問(wèn)答題從本質(zhì)上講,ROI評(píng)估過(guò)程活的了哪幾種類(lèi)型的數(shù)據(jù)?

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企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。

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咨詢(xún)報(bào)告的撰寫(xiě),要在小范圍內(nèi)審查,聽(tīng)取客戶(hù)有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),檢驗(yàn)咨詢(xún)報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型:判斷題

企業(yè)資金管理咨詢(xún)的重點(diǎn)課題有哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}

在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

題型:判斷題

形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。

題型:判斷題

對(duì)于有限次數(shù)的咨詢(xún)來(lái)說(shuō),拉大網(wǎng)法更可取。

題型:判斷題

能善用工具(通過(guò)公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問(wèn)題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢(xún)成功的關(guān)鍵。

題型:判斷題

咨詢(xún)活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢(xún)公司的思維模式。

題型:判斷題

咨詢(xún)?nèi)藛T既要相信客戶(hù)的分析診斷,也要接受客戶(hù)的職員所作的診斷分析。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

題型:判斷題