單項選擇題德國咨詢業(yè)的客戶來源主要是()。
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.大中型企業(yè)
D.中小型企業(yè)
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1.單項選擇題德國咨詢業(yè)的管理主要采?。ǎ┑墓芾矸绞健?/a>
A.集中式
B.民主式
C.開放式
D.團隊式
2.單項選擇題1963年,()成立了波士頓咨詢公司。
A.麥肯錫
B.貝恩
C.布魯斯
D.湯姆•科爾尼
3.單項選擇題第一家純粹的戰(zhàn)略咨詢公司是()。
A.波士頓咨詢
B.麥肯錫咨詢公司
C.普華永道
D.貝恩咨詢
4.單項選擇題著名會計事務所普華在()成立了獨立的咨詢業(yè)務部門。
A.1945年
B.1946年
C.1947年
D.1948年
5.單項選擇題管理咨詢已形成了一種社會性的服務行業(yè),也是20世紀90年代以來世界上迅速發(fā)展的()產業(yè)之一。
A.勞動密集型
B.資金密集型
C.知識密集型
D.技術密集型
最新試題
德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。
題型:判斷題
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
題型:判斷題
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內審查,聽取客戶有關部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
題型:判斷題
定性評估法主要采用非財務指標。
題型:判斷題
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型:判斷題
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題
能善用工具(通過公司內部的資料庫或網絡搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設提供佐證,是管理咨詢成功的關鍵。
題型:判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型:判斷題