A.壯年期
B.青春期
C.成熟期
D.衰退期
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)的行動力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
A.控制圖
B.統(tǒng)計(jì)圖
C.魚骨圖
D.層次分析法
A.PAEI
B.PAED
C.BAEI
D.PARI
A.上層結(jié)構(gòu)
B.五大支柱
C.個人效能
D.基層結(jié)構(gòu)
A.企業(yè)愿景與文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略與組織
C.管理平臺
D.財(cái)務(wù)管理
最新試題
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
效能是指“以正確的方式做事”。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。