填空題日本將企業(yè)咨詢稱為()。
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咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
題型:判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
題型:判斷題
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
題型:判斷題
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
題型:判斷題
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
題型:判斷題
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
題型:判斷題
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
題型:判斷題
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
題型:問答題
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
題型:判斷題